En ledelsesteori, der angiver en moderne organisationsform. En lavalampe er en indretning fyldt med vand og olie i forskellige farver. Når olien opvarmes stiger den til tops og når den afkøles synker den til bunds.
I lavalampe organisationer er der et evigt kredsløb, hvor ledere og medarbejdere stiger og synker i betydning og grader. Det er postuleret, at grunden til lavalampeorganisationens opståen, skal findes i magtteorier. I muligheden for organisatorisk opstigen ligger et stærkt incitament til at arbejde for at være i den varme opadstigende situation. Men når "varmen" bliver for stor, er der risiko for at en person eller gruppe bliver for magtfuld, hvorfor der iværksættes aktiviteter, som sikrer deres afkøling.
Disse organisationer har helt forladt rationalitet som arbejdsprincip. Kontakter og samhandel foregår i forhold til, hvor stor egenfordel personerne har af forholdet. Dette er mest udpræget i ledelsen og bliver mere og mere udvandet nedadtil i hierakiet.
Ja rigtigt - der er tale om et hieraki. Det er spørgsmålet om der virkelig er tale om en ny, moderne organisationsform, eller om der er tale om en genopliven af det gamle feudale herremandsvælde eller solkongens hof. Der er stort behov for yderligere forskning for at få afklaret dette spørgsmål.
© Martin Sølvkjær, april 2001.